Convertimos problemas complejos de negocio en sistemas que funcionan en la operación. Analistas de negocio e ingenieros, en el mismo equipo desde el primer día.
Trabajamos con empresas y organismos como CCU, Municipalidad de San Martín, Policía de la Ciudad, SportClub y Casa Thames.
Muchas empresas crecen apoyándose en planillas, mensajes y sistemas que no se comunican entre sí. Con el tiempo aparecen problemas:
En Edeon conectamos esas piezas y construimos una forma más simple de trabajar.
Reunimos la información que hoy está distribuida entre planillas, sistemas y bases de datos. La dejamos organizada, actualizada y lista para usar.
Ejemplos: Integración de sistemas, bases de datos centralizadas y actualización automática de información.
Ver soluciones de datosCreamos tableros que muestran qué está pasando en ventas, operaciones, logística o administración sin tener que preparar reportes a mano.
Ejemplos: Ventas por zona, rentabilidad por producto, entregas demoradas, cumplimiento de objetivos y costos operativos.
Ver tableros de gestiónUsamos automatización e inteligencia artificial para resolver trabajos repetitivos, leer documentos, responder consultas y ayudar al equipo a tomar decisiones.
Ejemplos: Clasificación de solicitudes, lectura de comprobantes, asistentes internos y seguimiento automático de oportunidades.
Ver automatizaciones e IADesarrollamos software adaptado a la forma real en que trabaja tu empresa. El sistema guía el proceso, conecta las áreas y deja registro de lo que sucede.
Ejemplos: Gestión de pedidos, activos, inspecciones, mantenimiento, aprobaciones y tareas administrativas.
Ver sistemas internosConstruimos plataformas para que clientes, proveedores, empleados o ciudadanos puedan hacer trámites y consultas online.
Ejemplos: Portales de clientes, seguimiento de pedidos, sistemas de autogestión, campus virtuales y aplicaciones comerciales.
Ver portales y aplicacionesLos dos primeros pasos los hacen analistas funcionales y de negocio, sentados con la gente que opera. Los tres siguientes, ingenieros. Son las mismas personas de principio a fin y trabajan juntas desde el primer día: lo que se construye responde al problema que se entendió, no a un pedido interpretado por terceros.
Revisamos el proceso, las personas involucradas y los sistemas que ya utilizan.
Identificamos tareas manuales, errores frecuentes, demoras y datos que no están disponibles cuando se necesitan.
Definimos qué conviene conectar, automatizar o desarrollar y lo organizamos por etapas.
Desarrollamos, probamos y acompañamos al equipo para que la solución se use realmente.
Medimos los resultados y sumamos nuevas funciones cuando la operación lo necesita.
Y si lo que pedís no resuelve el problema, te lo decimos antes de construirlo.
Ayudamos a controlar ventas, stock, promociones, fuerza comercial y rentabilidad con información actualizada.
Ver soluciones para consumo masivo IndustriaCreamos herramientas para seguir pedidos, entregas, costos, rutas, mantenimiento y desempeño operativo.
Ver soluciones para industria y logística IndustriaConectamos el proceso comercial con la operación, desde la primera consulta hasta la entrega y la facturación.
Ver soluciones para servicios entre empresas IndustriaDigitalizamos trámites y procesos para mejorar el seguimiento, reducir tiempos y brindar una mejor atención.
Ver soluciones para sector público
Creamos tableros para que el equipo de Trade Marketing pueda consultar ventas, desempeño por canal y resultados de campañas sin consolidar información manualmente.
Desarrollamos un sistema para registrar dónde está cada equipo, a qué cliente fue asignado y cuándo necesita mantenimiento.
Creamos un portal para publicar oportunidades, registrar usuarios y gestionar postulaciones y documentación online.
Desarrollamos una web donde los clientes pueden pedir cotizaciones y el equipo comercial puede preparar las propuestas con información de stock y facturación.
Creamos una plataforma para administrar y programar el contenido que aparece en las carteleras digitales de diferentes ubicaciones.
Trabajamos con empresas de 100 a 2.000 empleados, con operaciones que ya no entran en una planilla ni en herramientas estándar. Del otro lado de la mesa suele haber un CEO, un COO o un gerente de Operaciones, Sistemas o Administración: alguien que tiene el problema, tiene el presupuesto, y ya se equivocó una vez eligiendo proveedor.
Las consultoras grandes tienen capacidad y respaldo, pero son caras, distantes y lentas para moverse. Los proveedores chicos son cercanos, pero muchas veces no tienen la estructura para sostener un proyecto crítico ni la continuidad para acompañarlo. edeon está en el medio: un equipo que se involucra como si fuera parte de tu organización, con la ingeniería y la estructura para trabajar con empresas importantes. Boutique con capacidad institucional.
Casi todas las empresas con las que trabajamos ya tuvieron un proyecto que no llegó. Estas son las cosas que hacemos distinto, y que podés comprobar antes de firmar.
No te vendemos una migración que no necesitás para justificar el proyecto.
Trabajamos con células estables: los mismos analistas e ingenieros de punta a punta.
Qué entra, qué no, y cómo se decide lo que aparece en el medio.
Un proveedor que no mide la suya no puede prometerte plazos.
CCU en dos países, Policía de la Ciudad, Municipalidad de San Martín.
Con CCU empezamos con un tablero de Trade Marketing; hoy hay equipos nuestros dentro de su operación en Chile.
Contanos qué proceso sigue dependiendo de planillas, mensajes o tareas manuales. En una primera conversación podemos ayudarte a entender qué conviene ordenar, automatizar o desarrollar.
Hablemos de tu proyectoUna conversación concreta sobre tu operación. Sin presentaciones genéricas ni compromiso.